Ли Одден – известный американский контент-маркетолог и публичный спикер. За последние 5 лет он провел несколько сотен презентаций и прослушал столько же презентаций своих коллег. Однако несмотря на такой обширный опыт господин Одден не считает себя великолепным оратором. По его словам, он многого достиг, но еще многому должен научиться. В этой статье мы приведем список ошибок, которые в свое время совершил Ли Одден и которые по-прежнему совершают многие контент-маркетологи по всему миру. Изучите следующие рекомендации и никогда ни при каких условиях не следуйте им:
Мнение модератора не заслуживает внимания, поэтому не стоит с ним сотрудничать во время панельной дискуссии. Игнорируйте его пожелания по подготовке и не отвечайте на его вопросы о вашей презентации.
Игнорируйте состав аудитории и причины, по которым ее члены присутствуют на презентации. Самая главная персона – это вы.
Если возникли технические проблемы, начинайте нервничать, а еще лучше – откажитесь от проведения презентации. Ведь вы не готовились к ней и по памяти не вспомните и слова.
Не стоит шутить с аудиторией, участниками конференции и содокладчиками. Юмор – удел непрофессионалов, а вы таковым не являетесь.
Уделяйте много времени тому, чтобы рассказать о себе и своих преимуществах. По меньшей мере, 5-6 слайдов должны концентрироваться на вашей личности. Затем, вы можете добавить еще несколько слайдов о своей компании.
Если вы участвуете в панельной дискуссии, подтрунивайте над другими докладчиками, которые являются вашими старыми друзьями, и рассказывайте множество «личных» шуток, которые будут непонятны аудитории.
Используйте как можно больше изображений из фотобанка. Подойдут фотографии кошек и даже котят. Превратите их в мемы.
Проводите каждый раз одну и ту же презентацию, лишь слегка меняя ее название. Зачем утруждать себя лишней работой?
Не включайте в слайды свою контактную информацию или имя пользователя в Твиттере и хэштеги, благодаря которым пользователи могут легко распространять ваш контент.
Вы являетесь экспертом, поэтому можете говорить с аудиторией свысока. Если бы они разбирались в этой тематике, то именно они были бы на сцене, а не вы. Разве не так?
Часто произносите фразы «м-м…», «а-а…», «это самое».
Игнорируйте тематику заседания и говорите о чем-либо, связанном с предметом обсуждения, но не о нем самом.
Говорите монотонным, тихим голосом, ни в коем случае, не демонстрируя признаков энтузиазма.
Делайте снисходительные замечания о собственных примерах, конкурентах и самой конференции (в том числе, о качестве сети wi-fi).
Не ссылайтесь на источники, когда вы приводите цитаты или статистические данные.
Говорите очень быстро. Перегрузите аудиторию информацией, и у нее не останется другого выбора, кроме как замолчать и внимательно вас слушать.
Не стоит соблюдать линейную или логическую структуру изложения. Если в фильмах могут быть одновременные и хаотичные сюжетные линии, то это актуально и для ваших презентаций.
Не стоит приводить примеры из жизни или рассказывать истории.
Потратьте все время презентации на формулировку темы и обоснование ее важности. А на вопросы «как?» и «почему?» вы можете ответить в любое другое время.
Демонстративно рекламируйте свою компанию или услуги во время презентации. Позаботьтесь о том, чтобы шаблоны слайдов использовали символику вашей компании таким образом, чтобы она занимала, по меньшей мере, 40% видимой зоны слайдов.
Не стоит повторять вопрос, который задал один из слушателей через микрофон, чтобы его услышали другие.
Отклоняйте любые вопросы, на которые вы не хотите отвечать. Вы можете сказать: «Это отличный вопрос, но, на мой взгляд, более интересно вот что…»
Перебивайте других докладчиков и возражайте модератору.
Забудьте о заключительном слайде, который резюмирует ключевые моменты презентации.
Не стоит предоставлять аудитории время на вопросы после презентации. В конце концов, они должны были внимательно вас слушать!
Что бы вы ни делали, никогда не благодарите аудиторию.
Пообещайте слушателям прислать копию презентации, а затем завалите их спамом.
Сразу после презентации покиньте помещение. Ведь вы важная персона, и у вас еще много дел и встреч.
Как можно дольше оттягивайте момент завершения презентации, «захватывая» начало выступления следующего докладчика, и игнорируйте все просьбы поторопиться.
Перевод и адаптация материала Ли Оддена Warning: Do Not Read This If You Want to Give Awesome Presentations.
ne-chitayte-etu-statyu-esli-khotite-provodit-otlichnye-prezentatsii
|